让我们期待“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”那一刻，就像戴培钧利用业务时间写就、2021年即将出版的工业题材小说《商谍》一书描述的那样，2032年，将出现一场外国间谍偷窃中国技术的激烈商战……那时，也许正是中国真正全方位崛起的时刻！

技术、产品、管理三创新

德士电器能有这样的底气，完全是得益于公司从创业初期就坚持的技术创新、产品创新、管理创新。在中国，生产照明产品企业有三千余家，竞争之激烈可想而知，而在国际市场上，国际照明业巨头为了保住自己市场地位，常常会利用各种手段封杀业内中小企业，竞争更是白热化。强手如林中，德士切身体会到立身之本是产品不断创新。
德士不能在规模上与行业巨头竞争，就必须在技术创新上走在它们前面。比如，电子节能灯的10W相当于白炽灯泡60W的亮度，可是电子节能灯总长度是白炽灯泡的二倍以上，以至在很多灯具上不能替代使用，戴培钧看到了电子节能灯的不足之处，有针对性地在紧凑上研究创新。1997年，德士以C1:1超紧凑的系列产品，且是不使用飞利浦专利技术的工艺生产的电子节能灯泡，在“德国汉若威国际工业照明展览会”一炮打响，取胜之道就在于技术创新。而新加坡的工厂能顺利接下助听器芯片外包的生产任务、生产高科技的厚膜电路产品也基于此。
1999年，德士公司专门成立“技术研究中心”，10多人的研发团队开发0%-100%平滑调光的电子节能灯、光感应自动开关的户外电子节能灯以及寿命达3万小时的高频无极电子荧光灯，取得36项国家专利，完成了16大系列，780余种产品，企业多次被评为“上海市高新技术企业”。
2016年，德士进入了LED照明产品的研发和生产，当时全国的照明产业企业增加到了五千多家，竞争越加白热化。戴培钧认为，有独特的设计风格，有高端的用户体验，有优于同行的产品质量，是德士追求的产品真谛。经过大约一年的研究和努力，推出了德士设计制造的、命名为：Stamen/花蕊系列的LED灯泡。德士在自研开发的柔性铝基铜箔板上封装了LED芯片灯芯后，几瓣灯芯如花蕊般收拢，整体形成了一种仿白炽灯丝古典风格与LED技术相结合的产品，并在2017年意大利米兰国际照明展览会上，引起了照明同业哄动，欧洲客户感叹地说：这才是德士的产品！虽然灯泡成本较高，售价也高，但在展会上就获得了国际上的一家著名五星联锁酒店集团的亲睐，签署了三年期的大笔的合作订单。接着，德士又进入了LED灯具产品的开发生产，并始终保持着良好的发展优势。这些年来，“德士”产品创新设计、知识产权保护一路爬坡过坎，先后获得了国家发明和实用新型专利七十余件，外观专利三十余件，申请国际专利二十余件，产品质量一直处于行业领先地位。 
德士电器不仅抓技术和产品创新、而且注重管理创新。在1997年在实现ISO9000国际质量标准管理的基础上，大胆引进ERP管理系统来“指导所有的工作”，包括合同评审、文件和资料控制、采购和生产过程控制等多个要素，涉及每一个岗位、每一个人，从物流、资金流、信息流、工艺流、质量控制等方面满足公司管理需要，使企业管理水平跟上国际水平，实现以资金和产品为核心，以客户和质量为本，以效益和员工为中心的管理思想。管理创新的另一个体现在于，德士坚持以人为本，从组织体系到具体环节入手，把对员工的关心落 到实处，成立党支部和工会组织、职工之家、提议并支持职工互助金设立，帮助员工解决突发困难，使坚持创新理念成为德士可持续发展的动力源泉。

德士，一家不断创新、持续发展的企业，一家认识国际、融入国际的企业，在戴培钧和周泽女夫妇带领下，以德育士，以士兴德，让小企业拥有大思想，嫁接新经济生机勃勃的活力，满怀壮志地走向未来。