以勇于创新和敢于担当的精神铸就百年企业

——访上海申昆混凝土集团有限公司董事局主席张立新

文/陈凤

提起混凝土企业，人们传统印象里往往是生产环境较差，“灰尘满天、泥浆满地”，缺乏人才吸引力，社会认可度较低。然而，笔者一行在五年前第一次走进位于青浦区白鹤镇的上海申昆混凝土集团有限公司，映入眼帘的是蓝白相间、宽敞明亮的厂房环境，专业先进的生产设备，停放有序的混凝土拌、泵车，窗明几净、设施齐全的办公室。职工们身着色彩醒目的工作服，一张张年轻的脸庞，洋溢着青春活力与蓬勃朝气。如果说，当时的所见所闻彻底颠覆了我们对混凝土企业的刻板印象，那么五年后，再次来到申昆集团采访董事局主席兼党支部书记张立新，了解了近年集团的数字化转型之路和全力承担社会责任的感人事迹，一股发自内心的敬佩之情油然而生。我们更坚定地相信，这样的民营企业一定能够行稳致远、基业长青。

数字化转型敢为人先

1966年，张立新出生于一家书香门第，是上世纪八十年代凤毛麟角的大学生。毕业后进入上海住总集团，从机械助理工程师，一路升任海外公司副总。2004年，38岁的他放弃铁饭碗，下海创业，成立了申昆混凝土集团有限公司，致力于商品混凝土的生产及各类高性能混凝土的研发。在张立新的带领下，公司从吴淞江畔的一个默默无闻的混凝土搅拌站起步，经过二十年深耕发展，现在拥有18家规模不等的搅拌站，年产量从当年的40万方，跃升到现在的1200万方以上，年产值从8000万元提升到现在的60亿元以上。集团旗下拥有长三角、沪东、沪北、苏南四大分区，员工1500多名。目前，“申昆”品牌已经成为商品混凝土行业的标杆，是上海名牌企业，在上海市处在行业中第二位，在全国混凝土行业中处在民营企业第一位。

此次采访张立新，他正为筹备集团二十周年庆祝活动忙得不可开交。看着当年亲手播下的“种子”已经成长为一棵枝繁叶茂的参天大树，他的内心感慨万千，但更多的应该还是激动和自豪。二十载艰辛创业，岁月并未在张立新身上留下过多痕迹，眼前的他依然是一表人才、气质儒雅，只是更多了一份稳健持重。

为适应不断变化的市场环境，获得更大的发展空间，2015年，张立新审时度势，确定了多元化为主、专业化为核心的发展战略，形成了以法信控股（全称为上海法信投资控股有限公司）为投资主体的资本运作模式。先后通过置地新建、并购重组、合作经营等方式，逐步扩大产业规模。法信控股目前拥有包括“申昆”在内的18家专注于商品混凝土生产的专业公司，分布于长三角、沪东、沪北、苏南板块，以及供应链公司——功信材料公司、数字技术支持公司——技信科技公司、商砼交易平台——齐信贸科技公司。

近五年，“数字化转型”无疑是集团最值得称道的战绩之一。当初，张立新提出“智慧商砼”技术理念的时候，很多人觉得他的思维太超前。“全自动生产”“无人工厂”“数字车间”……这些时髦的词汇如果用在“特斯拉”工厂，倒也无可厚非，可混凝土行业毕竟是传统劳动密集型行业，要实现数字化转型，国内又没有太多现成的案例和技术可以借鉴，这简直是“不可能完成的任务”。张立新没有太多的“豪言壮语”“瞻前顾后”，而是带领员工一步步朝着目标前进。

为攻下“数字化转型”这块硬骨头，法信控股旗下的上海技信科技公司挑起了重任。张立新在这个项目上，加强了资金的投入和人才培养力度。技信科技公司的研发人员都是公司精心挑选和培养的一些优秀青年人才，他们本着敬业拼搏的精神，争分夺秒、攻坚克难，精心设计出了包括“申昆商砼APP”“一键生产系统”等核心产品，通过5G技术运行，将AI人工智能、VR识别等先进技术，应用于原料来源到工程实体的全过程质量溯源，具体涵盖了材料检测、无人生产、智能调度、质量管理、数字化对账、成本分析等各个方面，使商品混凝土行业实现了从传统制造型向数字化、智能化制造型的转型升级。

通过数字化转型，2019年以后，公司基本实现了全自动生产，减少了用工成本，提升了产品质量，使生产管理更加便捷、高效、精确。可以说，正是数字化发展战略，让企业成功地突破了发展壁垒，把企业推向了一个全新的高度，为实现可持续、高质量发展增加了至关重要的“科技砝码”。

以党建为引领扛牢社会责任

国企干部出身的张立新，高度重视企业的党建工作，始终坚持以党建为引领，为企业把好发展航向。早在2005年，申昆集团就在青浦区白鹤镇党委的关心指导下，建立了党支部，张立新担任党支部书记。目前，集团19名在册党员和52名流动党员分成4个党小组，实行组长负责制，努力将党的声音传递到每一个搅拌站，影响到每一个职工。除了坚持开展传统的“三会一课”“主题党日”活动，党支部每年还会组织“申昆之夜”“技术比武”等各类党群活动，引导各层级的管理人才、业务人才、储备人才在公司平台上展示才华，激发广大职工的学习热情和工作干劲。在活动中发现和培养人才，把一部分政治素质过硬、有才能有理想的职工发展到党内来，既为党组织输送了新鲜血液，也壮大了公司干部队伍。

根据企业特点，党支部培育打造了“‘砼’心‘砼’德”党建品牌，并于2020年斥资建设了“‘砼’心‘砼’德”党建展厅，作为企业文化展示、党建工作展览、党员思想教育等多功能于一体的阵地。2019年起的连续三年，党支部在集团下属的所有企业中，开展了“四爱”“四信”教育（爱党、爱国、爱岗、爱家）（信念、信任、信心、信誉），引导和激励职工拥有更高的信仰、情怀和精神追求，实现个人成长与企业发展同频共振。

过去的三年，“疫情”是绕不开的话题。尤其在去年的疫情防控大上海保卫战中，申昆集团在履行社会责任的成绩单上书写了浓墨重彩的一笔。去年春天，本土疫情来势汹汹，上海大部分地区陆续实行封控管理。申昆集团党支部第一时间响应上级党委号召，组织了一支由30余名党员和职工组成的“两新”志愿服务队，深入社区一线开展核酸检测、物资配送、就医配药、门岗值守，坚持了整整一个多月。4月开始，疫情进入高峰，每天以一两万人的感染速度在增加，建设方舱医院迫在眉睫。在这场与病毒拼速度的赛跑中，申昆集团临危受命，承接了多家方舱医院的援建任务。为此，张立新参加了多个项目协调会，多次到施工现场勘察、协调各个环节。面对时间紧、任务重的建设要求，各工种员工不惧疫情，日夜奋战，为浦东北蔡、临港、徐汇、闵行、宝山等方舱医院的建造输送着一车又一车混凝土材料，最终为上海和临近城市加速建成18家方舱医院提供了有力保障，为打赢“大上海保卫战”作出了不可磨灭的贡献。

申昆集团主动将社会责任融入企业发展血液中，依托自身核心优势积极参与各类社会公益活动。2020年新冠疫情爆发之初，张立新和公司员工捐款30余万元助力抗击疫情。近年来，面对高校毕业生就业形势严峻的情况，张立新号召集团内部充分挖掘用工潜力，每年为应届毕业生提供100多个工作岗位，为“稳就业、扩就业”贡献一份力量。此外，公司积极参与白鹤镇的创新社会治理和幸福社区建设，与该镇的胜新村结对，在区、镇组织的助困助残慈善募捐、慰问老人活动中，献上了一份份爱心。

公司的党建工作，得到了市、区相关单位和社会的认可，党支部先后荣获了青浦区“两新”组织党建阵地建设示范窗口、“两新”组织党建直接联系点，2021年，党支部被评选为上海市民营经济协会系统第一批党建“薪火点”。

传承与超越中谱写发展新篇章

二十年来，公司从名不见经传，做到全国民营企业第一，离不开张立新的正确领导和全体职工的共同拼搏。在岁月的长河中，二十年不过是沧海一瞬，但对于擘画打造“百年法信，百亿法信”的宏伟蓝图而言，二十年不仅是从初创走向永续经营的分水岭，更是迈上新征程的开始。

今年57岁的张立新，正处于企业家年富力强的阶段，远没到需要考虑传承和交接班的时候。然而，他以高瞻远瞩的战略眼光早已开始提前布局，他深知：“一个企业要永续经营，打造‘百年企业’，就要把企业文化一代代传承下来。传承说到底要靠人来传承，那就需要重视人才的培养，打造一支适应未来竞争和发展的人才队伍。”

“重视人才”这四个字绝不只是嘴上说说，张立新把它落到了实处。集团给职工提供的薪酬待遇和吃住条件，在同行业中是比较优厚的，因此绝大部分员工都愿意留在这里安心工作、长期发展。在企业管理层则是实施合伙人制度，激发了管理人员积极性的同时，赋予了企业更多的活力和持续发展的动力。

随着一批又一批90后步入职场，张立新敏锐地意识到，90后很快将成为职场主力军。为了加强年轻人才梯队的建设和培养，2020年，成立了法信商砼学院，致力于智慧商砼领域研究，定向培养专业人才队伍，为集团高质量发展不断地输入新鲜血液。

近年，企业通过面向各大高等院校招录毕业生，保证了人才队伍的年轻化。集团现有90后员工200多人，按照“招、培、用、拔”的人才选拔、激励机制，让员工对企业有高度的认同感、归属感、获得感，激发了各类人才的创新活力，凝聚起企业发展的蓬勃动力。科研成果硕果累累就是最好的证明，企业拥有发明专利8项，实用成果突破100余项，研发的高标号混凝土在诸多重点工程中得以成功运用。如今，公司不仅荣获了“上海市高新技术企业”“上海市先进民营企业”称号，更是连续5年获评青浦区百强优秀企业。张立新先后荣获“混凝土行业30年突出贡献奖”“中国混凝土行业优秀企业家”等荣誉称号。

今年，企业即将迎来二十周岁的生日，届时将举行一系列的庆祝活动，用来回顾二十年来的发展和成就，并以全新的姿态迎接下一个二十年的开始。

能够跨越二十年节点的企业不少，但是像申昆一样二十年如一日深耕混凝土行业，不断创新追求卓越，长期践行社会责任，连续二十年始终保持着强劲发展势头的民营企业属实不多。我们有理由相信，未来的申昆将会以开拓进取、奋进拼搏的企业精神，续写辉煌，朝着打造百年企业的目标迈出坚实的步伐。

下一个二十年，我们共同见证！