上海德士电器有限公司主要生产电子节能灯和LED照明产品，全部外销欧美市场。公司由戴培钧、周泽女夫妇共同创立于1993年，戴培钧担任董事长，主管技术和销售，周泽女担任总经理，分管财务、人事等事务。    27年潜心经营德士，从当年5万元注册资本起步，第一年86万元产值，到产值近5亿元。在上海、临安等地设有工厂。在新加坡、马来西亚、英国等地拥有合资生产型公司。在日本，香港建有贸易服务公司。从1998年起德士电器连续被市、区工商局评为“重合同守信用”企业。2003年起，企业被上海市出入境检疫局评为出口商品生产经营一类管理企业。

 戴培钧曾任中国机电进出口商会电子照明专业委员会副主任及专业技术组组长；上海市黄浦区民营经济协会理事，沪港经济发展协会理事；上海市黄浦区工商联副主席，副会长；上海市黄浦区政协委员，副秘书长；全国工商联理事会理事；上海市工商联常委，执委；连续五届被选为黄浦区政协委员，及当选为三届区政协副秘书长。并先后获得上海市人民政府“促进就业先进个人”、“上海市创业指导专家”、上海市和黄浦区人民政府“优秀中国特色社会主义事业建设者”、2004黄浦区“创业先锋”、“2006年第三届上海科技企业家创新奖”、“黄浦区专业技术拔尖人才”、“上海市人民政府津贴专家”、“上海市人民政府高级专家”、 2010/2011年度国际工业“红点设计大奖”、上海市科委“科技创新进步二等奖”、国家科委“国家科技创新进步三等奖”等诸多荣誉。  
周泽女曾获上海市三八红旗手、上海市总工会优秀工会主席、上海市妇联五好家庭等荣誉。

兴趣广泛爱动脑爱动手

戴培钧出生于1956年的上海，打小就天资聪颖、兴趣广泛，爱动脑筋爱动手，练书法、写小说、学美术、做航模、装无线电、落地收音机、打家具，甚至还会裁衣服，缝布鞋，兴趣广泛，做啥像啥。
1972年中学毕业后被分配到黄浦区副食品公司供应站机修组，十多年里相继设计制造了猪肉分割机、切大排骨机、家禽拔毛机等副食品机械。先后获得了上海商业二局“技改先进”奖、上海商业二局“技革标兵”等荣誉。期间，考入上海第二工业大学机电工程专业。理论一旦结合实践，便如虎添翼，他先后主持完成了更有挑战性的副食品供应站冷库氟利昂四机自动控制系统和冷库新建工程。参与了闵行发电厂30万千瓦机组自动空调系统控制、参与市政府重点项目“吴泾万吨冷库”自动化控制等设计工作。出色的工作成绩使他先后获得上海市先进工作者、国家商业部“技革标兵”等荣誉。至今回想起那段奋斗的日子，他依旧怀有一种特殊的感情，用他的话说，那也算是自己人生中辉煌的一个阶段。
1984年，戴培钧调入黄浦区科委科技协会学会科工作。
1988年，他担任了区政府所属的黄浦区技术发展总公司任助理总经理和副总经理。与科技方面的知识和科技人员打交道越来越多，尤如浸润在浩瀚的科学技术海洋中。

夫妻双双下海小试身手

上世纪90年代是一个传统价值体系彻底受到冲击的年代，尤其是1992年邓小平南巡讲话之后，逐渐壮大起来的市场经济力量已经让所有人不能对之视而不见，不管是怀抱治国理想，还是为生计所迫，甚至是受到诱惑，原本体制内的都纷纷走向市场这个风云莫测的海洋之中。

1992年年底，戴培钧从黄浦区技术发展总公司副总经理的岗位上辞职，用5万元资本注册成立了上海德士电器技术研究所，租赁了黄浦区宁波路80号大楼二百余平方米的底楼，开始了创业旅程，主攻节能灯具，兼营“青智仪表”华东地区总代理的仪器销售。同时引进了高温105度电解电容器的台湾技术，用德士品牌“dais”在南通一家校办电容器厂定点委托加工，由德士独家销售。以销售养开发，创业第一年获得了三十余万元的净利润，获得了黄浦区民营企业纳税前十名的荣誉。
选择电子节能灯作为创业产品目标，戴培钧自有考量。一是每家每户都需要照明，二是节能环保意识正在逐渐形成和加强，而当时，欧洲节能环保理念更强，电子节能灯需求正旺。
电子节能灯，其实就是将常见的日光灯管小型化、紧凑化，再加上内置电子式镇流器，使灯管、灯、镇流器及外壳成为一体式以取代传统的白炽灯泡。但他发觉当时国际上节能灯产品大都采用飞利浦发明的专利技术，德士品牌要在国际市场上销售，就要想办法避开飞利浦专利。整整半年，戴培钧从面前一厚沓飞利浦专利文献中发现了专利要点，即灯管“H”型接桥工艺。他一头扑进研发，每天想着灯管结构工艺，不停修改草图，三天两头乘长途汽车去宜兴一家玻璃管厂，在50余度高温车间内喷着火焰的玻璃弯曲熔接设备上，反复试验，终于试制成功了“U”型灯管工艺连接技术和制成设备，有效避开了飞利浦专利中紧凑型节能灯管必须用“接桥”工艺的技术。这个突破，意味着德士电器终于敲开了国际市场大门。
那时，一边是私营企业没有进出口贸易权，也进不了广交会参展，一边是初创的德士电器公司需要订单才能生产。戴培钧独自一人去广州找米下锅。他站在广交会展馆门口，一手拿着自己研发的几个电子节能灯样本，一手拿着名片，在进入展馆的每个老外面前晃悠，遇上有索取样本的客人，就拼命用蹩脚的英语单词加手势比划着，推荐自己的产品。真是功夫不负有心人，公司的传真机上，陆续收到了客户需求问询和订单了。初期客户，竟然是欧美著名照明贸易商，对德士电器能发明出不使用飞利浦专利的电子节能灯，大感震惊和赞赏。

商海揽胜迎规模发展

1994年七月，戴培钧和周泽女在沪闵路租赁了1800平方米的三层厂房，将“研究所”注册变更为“上海德士电器有限公司”，开始了工厂生产的模式。
自己创业开工厂，刚开始困难多压力大，面临资金短缺、研发团队力量薄弱、产品质量不稳定等问题，当时连员工招聘也不像现在便捷，必须通过劳动局申请办理录用手续。好在岳父刚退休，又是工厂管理全才，企业管理制度、财务制度、成本管理等全由岳父一手制定实施。而财务出生的周泽女总经理智慧而干练，把公司行政和后勤工作料理妥当，向仪表局招聘了下岗的十余名管理和技术人员，开始了边筹建边试制电子节能灯样品的工作，开始了一段没日没夜的创业磨砺。工厂开始忙碌起来，添置了模具和设备、光电参数检测设备，自制生产流水线、老化检验流水线相继安装完成，釆购和定制原材料、招聘工人和员工培训等一系列准备工作全部就绪，上线成功运行。当第一个滿载着德士产品的货柜顺利装运出厂销往德国时，公司五十余名员工一起鞭炮齐鸣，庆贺工厂正式投产产品下线。
工厂运行开始趋于完善和正常。戴培钧仍是没日没夜地扑在第一线，扑在研发产品上。从产品外形、结构、模具、电子线路、乃至包装样本，全都自己一手设计，攻克了一个个技术难题，设计出了创新的电子节能灯系列产品。1997年，当德士以C1:1超紧凑的系列产品，且是不使用飞利浦专利技术的工艺生产的电子节能灯泡，以当时唯一一家中国民营企业身份参加了国际上规模最大的“德国汉若威国际工业展览会”时，立刻成为了VIP贵宾，展台上始终挤满了客户，《汉若威时报》同时报道了“来自中国德士的灯泡”，参展取得了巨大成功，使戴培钧和他的产品在欧洲一炮打响，从此企业开始驰上快速道。1998年，他以技术入股，在英国合资控股成立“德士电器（英国）有限公司”，2000年在新加坡合资控股成立“德士电器（新加坡）私人有限公司”；2003年，又在马来西亚合资控股成立“德士电器（马来西亚）有限公司”。
而此时 C1:1超紧凑电子节能灯泡在市场上已经是供不应求，初期租借的厂房根本不够使用，产品生产大部分依靠外发加工，这推动了德士向规模化和效益化发展。
2011年，因上海南站建设，租借的厂房拆迁，闵行区招商部门给出了位于双柏路的25亩土地，支持德士留在闵行发展。2013年，建成的独立新厂区建筑面积达13800平方米，厂区绿化面积占了三分之一。三栋建筑，一栋三层主楼，用以管理和生产，一栋二层副楼，用作研发和实验中心，另一栋三层建筑作为生活楼，建有36间宿舍，食堂、员工活动中心一应俱全。德士终于有了自己产权的厂房了！这也使德士真正上了规模。
迁入新工厂后，客户订单更是接踵而来，员工增加到了五百余人，仍然是完不成生产任务。于是又在隔壁的工业园区租赁了一橦厂房，扩大生产和市场规模。多年拼搏的德士电器经营发展蒸蒸日上，产品在欧洲市场站稳了脚跟，知名度和影响力日益扩大，德士的C1:1超紧凑电子节能灯泡几乎覆盖了欧洲各国的市场。

红点设计奖国内第一人

2011年1月《消费日报》中国照明版面头条刊登了“2010年中国照明业十大新闻”，名列第2的新闻便是“上海德士节能灯荣获德国红点设计大奖”，上海德士电器有限公司董事长戴培钧亲自设计的LUXCR11型倒装反射式电子节能灯”，经过组委会专家过五关斩六将的审议，花落德士，摘得国际工业设计“2010/2011年度 红点设计大奖”，获奖作品纳入“红点设计产品博物馆”，戴培钧也成为中国电光源产品中第一个获得此项殊荣的设计师 。这是中国照明产品第一次在国际奖项中获得工业设计大奖，中央电视台和其他新闻媒体也作了釆访报道。

据了解，红点设计大奖评选标准极为苛刻，被公认为国际性创意和设计的认可标志。国际评审团只将这一设计师梦寐以求的奖项授予那些凭借非凡设计而从同类中脱颖而出的作品，获得该奖意味着产品外观及质感极富创新和领先。获得了最具权威的国际认可，获奖作品将得到最大范围的推广和认知。因此，赢得红点奖成为每位设计师引以为豪的殊荣。戴培钧自主研发的节能灯荣获红点设计大奖并成为获此殊荣的国内照明行业第一人，不仅标志着具有自主知识产权的“德士”节能灯的设计和制造达到了国际先进水平，还为中国节能灯设计赢得了美誉，成为国内无数立志创新的“匠人”标杆。

状告巨头飞利浦、GE

专利是名副其实的市场竞争工具，商场如战场，专利战正在成为商业竞争领域一场没有硝烟的战争。但通常，说到知识产权保护、专利侵权等字眼，人们印象里更多是对应中国企业被诉侵犯外国专利的情形，特别是面对国外一直以来指责中国对知识产权保护不力的强势话语权，中国企业一直处于疲于招架的不利局面。
但德士电器在照明灯领域为中国企业作出了令人钦佩的示范榜样，敢于使用法律武器状告行业巨头飞利浦、GE等侵权行为，成为维护知识产权的勇士。
2001年初，飞利浦、GE等五家国际照明巨头，联合欧盟贸易委员会，对中国发起了“节能灯反倾销”立案！对中国制造的节能灯惩罚66%的“反倾销”税！这个反倾销税直至到2008年10月才宣告解除，直接导致了中国大批的节能灯制造商倒闭。当年“反倾销”立案实施的同时，戴培钧设计成功了“节能灯安全散热圈”，能使电子节能灯的使用寿命提高20%，德士发现飞利浦在中国市场销售的电子节能灯产品，竟使用了德士的“安全散热圈”专利，便委托了北京的一家著名知识产权律师事务所的大律师，向飞利浦发起了耗时一年半的诉讼，当年的“中华工商时报”，“消费日报”，英语报刊“Chana Daily”以及其他媒体都作了相继的报道，最后以德士完胜，飞利浦被迫赔偿350万元并停止侵权；接着戴培钧聘请的律师又发现GE照明公司的节能灯，也是使用了德士的专利技术，于是一张状纸又告到了二中院，最后以庭外和解，GE赔偿150万元并停止侵权结案。当时法院庭长告诉戴培钧：“我手上的知识产权案，大都是中国企业侵犯国外企业的专利，你这是为中国企业出了口气！”
2014年，德士开发了一种极小型的G4/G9型的LED灯泡，在申请了中国专利的同时也申请了欧盟外观专利，产品销售很好。但当德士参加2016年德国“法兰克福国际照明展览会”时，竟发现有众多国外照明公司在展会上大言不惭地展出了模仿德士G4/G9专利的产品。德士在展会现场立即聘请的德国律师，向侵权展商发出了侵权律师函，展商只能在展会现场将侵权产品下架，并且没收了刊有侵权产品的产品样本，同时法兰克福法院判决了“终止侵权裁决书”，通知了侵权展商。展会结束后，除了聘请的律师向侵权方交涉处置外，德士公司外贸总监留了下来，并在八天时间里，自驾车查看了欧盟八个国家近三十家主要建材电器超市，查获了近十家超市在侵权销售仿冒德士的专利产品，取证后交给了聘请的德国律师，展开了一场激烈和精彩的专利保卫战。这个专利产品，是至今为止，生产最简单高效，成本最低而光效最好的LED小灯泡！只有被模仿，从未被超越！
戴培钧坦言，外国人的钱是不好赚的，欧美国家经济发达，所以对产品质量要求特别高，产品技术标准一直更新而成为“技术壁垒”。德士的经验是，在新产品设计时就要非常了解国际上各个国家的技术标准，特别是刚出台的标准，产品完全符合国际标准才能攻克这些技术壁垒，在此基础上再创新从而形成自己产品的“护城河”，才能有底气与侵权行为抗争。有理由期待和相信，中国将有越来越多像德士的企业、越来越多像戴培钧的企业家，中国产品和技术将越来越多地走向世界，占领前沿地位。